Maak kennis met aantal afdelingen van onze organisatie:
Divisie Donorwerving
De divisie Donorwerving is een van de drie divisies van de NTS. Het doel van deze afdeling is de donorwerving in de ziekenhuizen te optimaliseren door een efficiënte en effectieve inzet van mensen en middelen. Verder ondersteunt de afdeling ook bij het vaststellen en implementeren van donorwervingsbeleid in ziekenhuizen en andere zorginstellingen. Het opzetten van opleidingen en trainingen voor medewerkers in de ziekenhuizen die zich bezighouden met donorwerving is ook een van de taken van de divisie donorwerving.
Binnen de divisie donorwerving wordt veel op projectbasis gewerkt in opdracht van en overleg met het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Belangrijk project voor 2009 tot 2011 is de implementatie van het Masterplan Orgaandonatie in de Nederlandse ziekenhuizen.
Binnen de divisie Donorwerving werken vier beleidsmedewerkers, een managementassistente en een secretaresse. Daarnaast worden zeven regionaal teamleiders in de academische ziekenhuizen vanuit de NTS functioneel aangestuurd. De divisie Donorwerving wordt geleid door een divisiemanager.
Divisie Orgaancentrum
De basis voor het werk van het Orgaancentrum van de NTS wordt gevormd door de wet, art 24 van de Wet op de Orgaandonatie (WOD):
‘Het bemiddelen bij het verkrijgen, bij het typeren en bij het vervoeren van organen van donoren, evenals het toewijzen van die organen aan een daarvoor geschikte ontvanger mag slechts geschieden door een orgaancentrum, dat daartoe een vergunning van onze minister behoeft.´
Met de term “organen” worden hierbij zowel organen als weefsel bedoeld, afkomstig van overleden donoren.
In grote lijn betekent de orgaancentrumfunctie:
- het optimaal samenbrengen van vraag en aanbod van postmortale organen, en
- het evalueren van dit proces ter verbetering en controle op juistheid van handelen en kwaliteit.
De schaarste van donormateriaal is hierbij bepalend. Er moet daarom worden gezorgd voor een eerlijke verdeling op basis van medische gronden. Hierdoor zijn regels en procedures naast de medische autonomie van de zorgprofessionals essentieel. Bovendien heeft de NTS de zorg voor efficiëntie in de orgaan- en weefselketens.
Taken Orgaancentrum
We vervullen daarom vanuit de WOD de volgende wettelijke taken:
- Beleid en regie Beleidsformulering en -evaluatie, regievoering, onderzoek en ondersteuning. Daarnaast aanvullende en ondersteunende activiteiten van de wettelijke taken;
- Uitvoerende OrgaanCentrum taken: zorgdragen voor de uitvoering (zelf of via gemandateerde onderaannemer(s)) van het
- verkrijgen,
- uitnemen,
- typeren,
- alloceren, en
- vervoeren van organen.
Naast de in de WOD genoemde taken voert het Orgaancentrum verschillende ondersteunende taken uit.
Het Orgaancentrum wordt gekenmerkt door continue veranderingen. Mede door wijzigende wet- en regelgeving, ontwikkelingen van medische technologieën, etc. worden de activiteiten en ook de inrichting van het Orgaancentrum zelf geëvalueerd en waar nodig aangepast.
Het Orgaancentrum bestaat op dit moment uit tien medewerkers. De functies variëren van beleidsmedewerker tot administratief medewerker tot onderzoeker. Gezamenlijk wordt er actief samengewerkt met het werkveld om de toegewezen taken uit te (laten) voeren.
Financiële administratie
De financiële administratie (FA) maakt onderdeel uit van de shared service afdeling FA. Deze shared service afdeling verricht daarnaast werkzaamheden voor Eurotransplant International Foundation en Bio Implant Services Foundation.
De FA verzorgt de facturering aan (binnenlandse en buitenlandse) verzekeringsmaatschappijen, ziekenhuizen en particulieren, verwerkt inkomende facturen en verzorgt het betalingsverkeer voor de drie stichtingen. De salarisadministratie van de drie stichtingen maakt onderdeel uit van de FA.
De FA is verder verantwoordelijk voor het opstellen van de begrotingen, voor de financiële managementinformatie en voor het opmaken van de jaarrekeningen van de drie stichtingen.
Binnen de FA bestaan de volgende functies: hoofd (head), assistent head, salarisadministrateur en medewerker financiële administratie. De totale formatie is 7,3 fte. De cultuur binnen de afdeling is open en collegiaal.
De FA heeft een stabiele personeelssamenstelling. Er zijn in de afgelopen drie jaar geen vacatures geweest. De groeimogelijkheden binnen de afdeling zijn, mede hierdoor, beperkt.